Покупка готового бизнеса: плюсы и минусы

Каждый предприниматель знает, сколько нужно времени, сил и ресурсов на организацию и раскрутку нового дела. Однако в современном мире продается и покупается все, в том числе и полностью готовый бизнес.

Причин как для продажи, так и покупки может быть много. Зачастую бизнес продают из-за его неликвидности, нежелания владельца больше заниматься этим делом, переориентации на другую деятельность.

Покупая готовое предприятие, бизнесмен преследует другие цели. Это может быть инвестиция свободных денег, или поглощение конкурента. Возможно, у покупателя не хватает времени, возможностей раскрутить новое дело, тогда покупка нового для него является отличной возможностью приступить к работе сразу же.

Как и любое приобретение, покупка готового бизнеса имеет свои плюсы и минусы. Главными козырями такой сделки являются:

  1. Готовая, работающая идея. Покупатель еще на стадии выбора может оценить насколько перспективным, с его точки зрения будет бизнес, его целевую аудиторию и возможности дальнейшего развития.
  2. Наличие партнеров по бизнесу. У любого предприятия есть свои поставщики, дистрибьюторы, клиенты, налажены связи с банками и перевозчиками, даже будущая корректировка всех процессов — это более легкая работа, чем налаживание схемы с нуля.
  3. Сформирована команда, которая знает свое дело. В первое время естественным будет процесс текучки кадров, однако это отличная возможность набрать новый квалифицированный персонал не с нуля, а поэтапно, без спешки и суеты.
  4. Наличие производственных мощностей, оборудования и материалов.

Также можно выделить несколько возможных рисков, связанных с покупкой готового бизнеса:

  • Банкротство. Необходимо тщательно проверять кредитную историю, профессиональную репутацию и методы ведения бизнеса продавца. Возможно, что все имущество заложено или арестовано, либо с предприятием вообще нельзя проводить никаких операций. Кроме того, необходимо проверить наличие специальных разрешений и не будет ли проблем с их продлением либо получением.
  • Изношенная материально-техническая база. Это повлечет за собой дополнительные расходы. К такому повороту лучше быть готовым заранее, что бы оценить возможности на покупку нового оборудования. Для этого лучше посоветоваться с экспертами в разных областях еще до проведения сделки.
  • Нерентабельность предприятия. Возможно, что производимая продукция или услуги абсолютно непродаваемые. Лучше изучить рынок и возможности преодоления будущих проблем заранее.

Любое начинание требует затрат и усилий, и даже готовый бизнес не избавит от трудностей и ошибок, с которыми сталкивается каждый на новом рабочем месте. Но при разумном подходе к исполнению обязанностей руководителя, тщательном анализе рынка сбыта и организованном маркетинге возможно расшевелить даже самый неперспективный на первый взгляд бизнес.